12月15日-17日，卓（zhuó）尔控（kòng）股第十（shí）七届管（guǎn）理集（jí）训暨第三届卓尔（ěr）智能交易生态圈联席会（huì）圆满（mǎn）举行，百余名集训（xùn）代表走进卓尔飞机（jī）制造基地、天龙纺织车间（jiān）感受高端制造业魅力，走进华中科大管理课堂（táng）研习先进管理方略，为企业发展（zhǎn）储备新的能量。 

15日，本届管（guǎn）理集（jí）训（xùn）从参观考察（chá）公司旗下的航空和棉纺等（děng）高端制造产（chǎn）业开篇。在卓尔（ěr）航空工业集团武（wǔ）汉基地，整洁干（gàn）净的生产空间、规范有度的管理品质、高效精（jīng）密的生（shēng）产实力（lì）令（lìng）参观的集（jí）训代表们赞叹（tàn）不已，大（dà）家对卓尔坚守实业发展方（fāng）向，攻坚高精（jīng）尖端科（kē）技的自（zì）豪感油然而生。

来到“三乡宝（bǎo）地（dì）”，走进中国（天门）棉花交易（yì）中（zhōng）心（xīn），华棉（mián）所（suǒ）交易活跃创出260亿元的全年棉花交易额，天龙纺（fǎng）织车间棉纺设（shè）备自动（dòng）化（huà）程度全（quán）国领先，堪（kān）当中国纺织业高端化升（shēng）级（jí）的样本，令大家一改对传统纺织的印象。

12月16日，集训代表们走（zǒu）进（jìn）华（huá）中科技大学管（guǎn）理学（xué）院EDP中心课（kè）堂，认真学习领悟绩（jì）效管（guǎn）理（lǐ）、供应链（liàn）管理及（jí）财务管理精髓。

中国（guó）著（zhe）名组（zǔ）织行为学（xué）专家廖（liào）建桥教授从（cóng）绩效管理的功（gōng）用、目标（biāo）考（kǎo）核（hé）、行为（wéi）考核、绩（jì）效及反馈等多个侧（cè）面（miàn）为学员（yuán）们上了一堂（táng）思想性、实操（cāo）性俱佳的管理激（jī）励课程，引导大家审（shěn）视自我，激发组织潜能。

供应链管理著（zhe）名专家马（mǎ）士华教授从供应（yīng）链（liàn）管（guǎn）理的内涵、供（gòng）应链整合（hé）、供应链服（fú）务、新技术（shù）及应用等四个方面，结合真（zhēn）实案例深入探寻（xún）供应（yīng）链管（guǎn）理创新与应用的精髓，无人机、机器人、可穿戴技术（shù）、无人驾驶卡车、工厂直送客（kè）户（hù）模式等新（xīn）应用介绍，带来了全新视野，让学员们看到了供应链业（yè）务创（chuàng）新突破的趋势（shì）、契机和路径（jìng）。

17日，麦克法兰大（dà）奖得主王诗才副教授从资本运（yùn）作管理的角度深入阐（chǎn）释了公司财务管理的内（nèi）涵，以案例与数据模（mó）型结合（hé），诠（quán）释了公司财务（wù）管理在企业（yè）投资、融（róng）资决策中（zhōng）的重要价（jià）值，提（tí）出了主（zhǔ）营业务要扎实突出、投资决策要科学系统、并购是（shì）企业发展捷径等重（chóng）要观点，强化了科学管（guǎn）理理念，让（ràng）大（dà）家更具稳健思（sī）维。

在结业典礼上，阎（yán）志董事（shì）长就深入学（xué）习贯彻十九大精神，卓尔人（rén）的新作为、新方向（xiàng）、新举措做了精彩分（fèn）享。党的十九大报告（gào）提出，新时（shí）代要“不（bú）断满（mǎn）足人（rén）们日益增（zēng）长的对美好（hǎo）生活（huó）的需要”，要（yào）“发（fā）展（zhǎn）现代供应链”。新（xīn）时代的到来也意味（wèi）着卓（zhuó）尔企业发展新时代（dài）的到来，十九大的新要求也正（zhèng）是卓尔人为之（zhī）努力付（fù）出的方向。

他（tā）说，新时代卓尔人的（de）新定位，一是（shì）围绕（rào）现代供应链建立新生意方式，“乐竞官网和智联天（tiān）下生意”，帮（bāng）助（zhù）中小企业完善供应链，降（jiàng）低（dī）交易（yì）成本（běn）；二是围（wéi）绕满足（zú）人们美好生活的需要，“智（zhì）造（zào）美好生活”，包括轻型（xíng）飞机（jī）制造、高端文旅服务业等，植根于（yú）满足人们心灵自由的梦想。而（ér）卓尔的企业文化和金融服务，将是链接二大（dà）板块的桥梁和（hé）纽带。新卓尔需要有新的治理方式，接下来将在全公司推（tuī）出合（hé）伙人（rén）制度，贯彻独（dú）立（lì）治理，引导各事业（yè）板（bǎn）块成为（wéi）目标明确、治理清晰、激励到位的（de）优秀企业，推动（dòng）卓尔在3到5年时间内成长为一家世（shì）界500强企（qǐ）业。